Keli patarimai, kaip įvesti naujoką į komandą, organizaciją. Keli patarimai visiškai iš praktikos:
- Skirti dėmesio įvedimo procesui iš anksto, o ne gausis, kaip gausis. Sudėlioti savaitės onboardingo pagrindinius susitikimus ir kas juose bus rodoma, aptariama. Skirti laiko klausimams šiuose susirinkimuose.
- Pristatymas komandai (esu turėjusi keistų atvejų, kai pristatymas būna ne pirmą dieną, trumpam pristatymui neskiriama laiko, jis atliekamas prabėgom, tarp kažkokio trumpo, trumpo tarpo tarp susirinkimų.
- Neformaliai pabendrauti per pietus ar šiaip sužaisti "susipažinimo" žaidimą.
- Kaip galima greičiau priskirti realių, kad ir mechaninio skaičiavimo ar kitų užduočių. Skaitalai gerai, bet reikia atskiesti praktikų, instrukcijų sausus skaitymus ir prisiliesti prie darbo.
- Suformuoti tikslus, ko tikimasi per kelias dienas, savaites, artimiausius mėnesius. Žinoti kryptį yra ženkliai geriau, nei atsitiktinai judėti tolyn.
- Priskirti mentorių, kas yra daugiau "draugelis", buddy, į kurį galima kreiptis ir gauti atsakymus į visiems jau seniai žinomus klausimus.
- Suteikti teises į visas reikalingas sistemas, jų aplankalus, projektus, komunikacijos kanalus.
- Supažindinti su kitais kolegomis, su kuriais bus reikalų: kartu darbuositės, priklausysite nuo kolegų, kolegos priklausys nuo naujo žmogaus.
- Aprodyti erdves, kad nereiktų klaidžioti žmogui per ofisą, ieškoti puodelių ar kitų erdvių.
- Pagrindines taisykles nupasakoti žodžiu, o ne šaipytis ir taip išmokinti tų taisyklių. (neužrakinto kompo palikimas).
- Pirmas dienas, savaites vengti įprasto slengo, čia tas pats galioja, kad naujokas kitaip vadino jam žinomus terminus.
- Skirti dėmesio pirmomis dienomis, savaitėmis ir įvesti žmogų į komandos kultūrą, procesus, įrankius, rinką. Iš anksto sudėlioti grafiką tų "catch up" susitikimų.
- Skatinti užsirašyti esminius dalykus naujoką, kad įsivažiavus į darbus, užrašai praverstų - "apie tai jau buvo kalbėta".
Comments
Post a Comment